Tóm tắt 11 Nguyên Tắc Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo - John C. Maxwell

          

Cuốn sách 11Nguyên tắc phát triển năng lực lãnh đạo sẽ chỉ cho bạn cách trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời bằng cách xác định nhu cầu phải liên tục cải thiện tư duy và phương pháp của bạn, đồng thời chỉ cho bạn những việc cần làm để có thể tạo ra tác động lớn nhất đến nhóm và tổ chức của bạn.

Trong thế giới thay đổi nhanh chóng của chúng ta, chúng ta thường tự hỏi khía cạnh nào của cuộc sống sẽ cần điều chỉnh nhiều nhất trong tương lai. Quá nhiều thứ chúng ta làm chỉ là kết quả của tư duy lỗi thời và chuẩn mực văn hóa. Chúng ta cần phải điều chỉnh một số thứ.

Một trong những lĩnh vực quan trọng nhất đối với điều này là lãnh đạo. Trước hết, điều quan trọng là chúng ta phải có những nhà lãnh đạo giỏi để giúp chúng ta vượt qua sự hỗn loạn của thời đại. Nhưng những người chịu trách nhiệm cũng phải nhạy bén.

John C. Maxwell hiểu về lãnh đạo và sẽ dạy bạn trong cuốn sách 11 Nguyên tắc phát triển năng lực lãnh đạo. Bạn sẽ khám phá ra cách thay đổi tư duy để bạn, và công ty của bạn cùng những người bạn lãnh đạo có thể thành công hơn.

Sau đây là 3 bài học tuyệt vời nhất để thay đổi suy nghĩ của bạn về lãnh đạo:

1-Thái độ "tự mình leo lên nấc thang" đã lỗi thời, thay vào đó, bạn nên xây dựng những nấc thang mà bạn có thể giúp người khác thăng tiến thông qua việc cố vấn.

2-Trước đây, việc chỉ đạo người khác là chuẩn mực đối với một nhà lãnh đạo, nhưng giờ đây, kết quả tốt nhất đến từ việc kết nối với mọi người của bạn.

3-Ảnh hưởng đến từ mức độ mọi người tin tưởng bạn mạnh mẽ hơn nhiều so với bất kỳ danh hiệu nào bạn có thể có.

Chúng ta cùng tìm hiểu những bài học này nhé:

Bài học 1: Những nhà lãnh đạo tồi cố gắng leo lên nấc thang, những nhà lãnh đạo xuất chúng xây dựng những nấc thang để những người khác leo lên bằng cách hướng dẫn họ.

Mặc dù thái độ "leo lên nấc thang" không giúp ích nhiều cho người khác, nhưng bạn cần phải tiến lên nếu muốn giúp đỡ người khác. Hãy cố gắng lọt vào top 10% trong lĩnh vực của bạn. Điều này giúp bạn trở nên khác biệt và đảm bảo rằng bạn sẽ có nhiều điều để dạy.

Bạn cần bắt đầu bằng cách thay đổi tư duy về kinh nghiệm của mình. Đó không phải là huy hiệu danh dự, mà là một cái giếng mà bạn có thể rút ra bài học để giúp đỡ người khác.

Theo Kevin Myers, người đứng đầu nhà thờ 12Stone, những nhà lãnh đạo giỏi nhất là những người mong muốn nhiều hơn ở mọi người so với những gì họ mong đợi.

Nếu bạn muốn giúp mọi người phát huy hết tiềm năng của mình, bạn cần học nghệ thuật cố vấn. Bắt đầu bằng việc bạn chọn người mà bạn muốn cố vấn. Bạn không có thời gian vô hạn, vì vậy bạn cần phải quyết định sáng suốt.

Bắt đầu bằng cách tự hỏi bản thân một số câu hỏi quan trọng. Những người bạn đang cân nhắc để cố vấn có thực sự khao khát học hỏi không? Nếu họ là kiểu người nói "Tôi sẽ tìm cách" thay vì "có thể có cách nhưng tôi không biết", thì bạn đang đi đúng hướng.

Tiếp theo, hãy đặt câu hỏi liệu những cá nhân đó có tiềm năng thực sự để trở thành nhà lãnh đạo hay không. Họ sẽ có rất nhiều ảnh hưởng và bạn muốn đảm bảo rằng điều đó là tốt.

Sau khi tìm được những người phù hợp để cố vấn, hãy liên tục trao cho họ những lời khuyên nhỏ từ kinh nghiệm của bạn. Sau đó, hãy cho họ những lựa chọn về con đường phát triển kỹ năng của mình.

Bài học 2: Bạn sẽ tạo ra tác động lớn hơn nhiều đến cuộc sống của người khác và doanh nghiệp của mình khi bạn kết nối với mọi người thay vì chỉ đạo.

Đây là sự thật mà Maxwell khám phá ra khi đến thăm phòng thay đồ của đội bóng rổ Lady Volunteers thuộc Đại học Tennessee. Huấn luyện viên của họ, Pat Summitt, nổi tiếng với thành công của mình.

Giờ nghỉ giải lao và các cầu thủ đang vào phòng. Thay vì đến thẳng Summitt để học hỏi từ cô, họ tụm lại với nhau bên bảng trắng. Họ tự hỏi mình ba câu hỏi:

1.Điều gì đã diễn ra tốt đẹp?

2.Điều gì đã không diễn ra tốt đẹp?

3.Chúng ta sẽ thay đổi điều gì?

Sau khi nhóm thảo luận xong, họ quay sang Summit với một báo cáo và cũng tìm kiếm lời khuyên của cô. Thay vì thuyết giảng cho họ, cô kết nối với họ bằng cách lắng nghe.

Huấn luyện viên có thể dễ dàng cho rằng đội cần gì và chỉ nói với họ trong phòng thay đồ. Nhưng thay vào đó, cô ấy tìm cách hiểu quan điểm và nhu cầu của họ thông qua các câu hỏi và việc lắng nghe.

Summitt kết nối thay vì chỉ đạo, và bạn cũng cần học kỹ năng này. Thực hành đặt câu hỏi đúng và lắng nghe tích cực, bạn sẽ sớm trở thành nhà vô địch.

Để giúp bản thân làm được điều này, Maxwell sử dụng sổ tay khi gặp gỡ mọi người. Anh ấy viết một chữ "L" lớn trên đó để giúp anh ấy nhớ lắng nghe nhiều hơn nói.

Bắt đầu cải thiện kỹ năng giao tiếp của riêng bạn bằng cách hỏi người khác rằng bạn lắng nghe tốt như thế nào trên thang điểm từ 1 đến 10. Ngoài ra, hãy mời họ nói cho bạn biết bất cứ khi nào bạn không lắng nghe họ trong tương lai.

Bài học 3: Chức danh của bạn vô nghĩa so với sức mạnh mà bạn có thể có khi nhóm của bạn tin tưởng bạn.

Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, bạn cần có khả năng ảnh hưởng đến người khác. Nhưng bạn có được điều đó từ đâu?

Maxwell đã học được từ đầu sự nghiệp của mình rằng nó không đến từ vị trí của bạn. Ngay sau khi tốt nghiệp đại học, anh ấy đã trở thành mục sư tại một nhà thờ nhỏ. Mong đợi được phụ trách tại cuộc họp hội đồng quản trị đầu tiên của nhà thờ, anh ấy đã rất ngạc nhiên khi một thành viên tên là Claude nắm quyền phụ trách.

Claude đã chủ trì toàn bộ cuộc họp, chỉ để Maxwell đọc lời cầu nguyện mở đầu và kết thúc và không có gì khác. Maxwell đã gặp khó khăn, nhưng ông nhận ra rằng sự chính trực của người đàn ông này có sức thuyết phục hơn bất kỳ danh hiệu nào của ông.

Nói cách khác, Claude có thẩm quyền về mặt đạo đức, đó là những người luôn sống theo các giá trị của mình và làm những gì họ nói. Bạn có thể nhận ra một người có những đặc điểm này vì họ đáng tin cậy và đáng tin cậy.

Khi những người khác biết rằng bạn sẽ thực hiện lời hứa của mình, điều này khiến họ sẵn sàng đi theo bạn hơn bất kỳ vị trí nào có thể.

Bạn cũng cần phải có lòng dũng cảm để giúp bạn và những người bạn lãnh đạo đạt được tiềm năng đầy đủ của họ.

Chúng ta đều biết rằng David đã giết Goliath trong câu chuyện kinh thánh nổi tiếng. Nhưng bạn có cân nhắc đến việc quân đội đã làm gì trong khi điều này xảy ra không? Lúc đầu, họ sợ hãi. Nhưng khi thấy lòng dũng cảm của David khi đứng lên chống lại Goliath, họ đã vượt qua nỗi sợ hãi để đánh bại quân đội Philistine.

Tôi rất hâm mộ mọi thứ mà John Maxwell viết, và cuốn sách này cũng không ngoại lệ! Xã hội chắc chắn có một số truyền thống xung quanh những nhà quản lý mà chúng ta cần phải xóa bỏ. Cuốn sách này đã làm rất tốt việc bắt đầu quá trình này. Bất kỳ ai đọc cuốn sách này cũng sẽ thu được nhiều lợi ích, không chỉ những người ở vị trí lãnh đạo !