Đột phá bản thân (Disrupt Yourself) - Whitney Johnson

      

       Đột phá bản thân (Disrupt Yourself)  giải thích cách bạn có thể khai thác sức mạnh ngày càng tăng của sự đổi mới mang tính đột phá trong cuộc sống cá nhân, dù là để thăng tiến sự nghiệp hay xây dựng một công ty phát triển mạnh mẽ, bằng cách chấp nhận những hạn chế của mình, tập trung vào điểm mạnh, luôn linh hoạt và tò mò trong suốt quá trình.

Thành thật mà nói, tôi không thích từ "đột phá". Không chỉ vì nó bị lạm dụng quá mức và thường bị lạm dụng trong ngữ cảnh không phù hợp, mà còn vì nó nghe có vẻ ích kỷ. "Chúng tôi ở đây để đột phá” và "chúng tôi là một công ty đột phá" ngụ ý rằng ai đó muốn gây rắc rối một cách có chủ đích, giống như họ đang tích cực cố gắng đẩy những người khác ra khỏi thị trường hoặc phá hủy một ngành công nghiệp cũ.

Nhưng đó không phải là cách  mà sự đột phá xảy ra. Thế giới phải sẵn sàng bị đột phá và chấp nhận sự thay đổi. Những người đột phá thành công không bao giờ tập trung vào sự tiêu cực. Thay vào đó, họ tập trung vào sự thay đổi tích cực.

Tôi thường được cho là người cổ hủ, nhưng đó là lý do tại sao tôi thích cách Steve Jobs luôn diễn đạt: Thách thức hiện trạng. Thách thức là một trò chơi, một thử nghiệm, một lời kêu gọi người đương nhiệm. Thách thức không có ý xấu và không phải là thắng hay thua.

Tuy nhiên, tôi rất vui vì Whitney Johnson đã chọn từ “disrupt” trong tiêu đề Disrupt Yourself – vì nó mang lại rất nhiều hàm ý tích cực, nhờ vào khuôn khổ tuyệt vời mà cô ấy cung cấp cho độc giả để thách thức tình trạng hiện tại của sự nghiệp, cuộc sống và công ty của họ.

Sau đây là 3 bài học từ sách:

1-Có hai loại rủi ro khi khởi nghiệp kinh doanh và một loại tốt hơn loại kia.

2-Nếu bạn có thể kết hợp điểm mạnh độc đáo của riêng mình với nhu cầu chưa được đáp ứng của cộng đồng nơi bạn sống, bạn sẽ chiến thắng.

3-Sự nghiệp và công ty đều thành công khi duy trì sự linh hoạt.

Chúng ta hãy thách thức tình trạng hiện tại của công việc nhé?

Bài học 1: Một công ty mới sẽ phải đối mặt với rủi ro cạnh tranh hoặc rủi ro thị trường, trong đó có một  rủi ro dễ vượt qua hơn.

Khi bạn có ý tưởng về một sản phẩm hoặc công ty mới, bạn luôn có thể đưa ý tưởng đó vào một trong hai nhóm sau:

1.Ý tưởng đó đã tồn tại.

2.Ý tưởng đó chưa tồn tại.

Việc những gì bạn muốn làm đã được người khác đưa ra thị trường hay chưa sẽ quyết định loại rủi ro mà bạn sẽ phải đối mặt khi cố gắng đưa doanh nghiệp của mình đi vào hoạt động.

Nếu những gì bạn định làm đã tồn tại dưới hình thức này hay hình thức khác, bạn sẽ phải đối mặt với rủi ro cạnh tranh khi phải cạnh tranh với các công ty và đối thủ khác trên thị trường.

Nếu bạn nghĩ ra một thứ hoàn toàn mới và độc đáo, bạn sẽ phải đối mặt với rủi ro thị trường, nghĩa là bạn không biết liệu thế giới có muốn thứ bạn có và trả tiền cho bạn hay không. Ví dụ, nếu bạn muốn làm đôi giày tự buộc dây đầu tiên trên thế giới, bạn không thể biết trước liệu mọi người có muốn chúng hay không. Chúng có thể là một cú hích lớn - hoặc là một thất bại hoàn toàn.

Theo Whitney Johnson, các công ty chấp nhận rủi ro thị trường sẽ thành công hơn (trung bình). Ví dụ, trong một nghiên cứu năm 1995 về các công ty ổ đĩa, 6% doanh nghiệp rủi ro cạnh tranh đạt doanh số 100 triệu đô la, trong khi 37% công ty rủi ro thị trường đạt được điều đó.

Bài học 2: Tìm ra điểm mạnh độc đáo của bạn và kết hợp chúng với những nhu cầu chưa được đáp ứng của cộng đồng để giành chiến thắng.

Mọi người đều giỏi một thứ gì đó. Nếu bạn thích ngủ nướng và tức giận khi thức dậy với cảm giác uể oải, thì hãy đoán xem: bạn rất giỏi ngủ. Có lẽ bạn cũng có thể giúp những người khác ngủ ngon hơn.

Hầu hết mọi người đều cố gắng khắc phục những khuyết điểm và điểm yếu của mình để trở nên "toàn diện" hơn. Đó là một sai lầm. Thay vào đó, nếu bạn chỉ tập trung vào những điều bạn đã giỏi và kết hợp chúng với những gì mọi người xung quanh bạn cần, bạn sẽ có cơ hội tạo ra điều gì đó đáng chú ý.

Ví dụ như tiểu thuyết và bộ phim The Hundred-Foot Journey. Một gia đình người Ấn Độ chuyển đến Pháp, con trai họ là một đầu bếp tài năng. Họ cố gắng mở một nhà hàng Ấn Độ nhưng rất khó, vì người Pháp không cảm thấy họ cần đồ ăn Ấn Độ. Tuy nhiên, khi họ kết hợp các kỹ năng của mình với nhà hàng Pháp đạt sao Michelin ở bên kia đường, một điều gì đó mới mẻ và chưa từng thấy đã được tạo ra - và nhà hàng đã cất cánh.

Hãy nhìn xung quanh bạn. Những nhu cầu nào đang không được đáp ứng và bạn có thể sử dụng điểm mạnh của mình để phục vụ chúng như thế nào? Hãy trả lời câu hỏi này và bạn sẽ thành công.

Bài học 3: Sự nghiệp cũng như các công ty sẽ thành công nếu bạn luôn linh hoạt.

Giả sử bạn tốt nghiệp trung học và muốn trở thành một dược sĩ. Tuy nhiên, bạn không có đủ điểm để vào học, vì vậy bạn chuyển sang ngành hóa học, nghĩ rằng bạn sẽ chuyển tiếp sau hai học kỳ. Nhưng sau đó, bạn lại thích hóa học, vì vậy bạn thực sự hoàn thành bằng tốt nghiệp. Thực tế, bạn thích nó đến mức bạn quyết định lấy bằng tiến sĩ về nó. Sau khi hoàn thành, bạn đến một công ty hóa chất lớn và vào phòng thí nghiệm - công việc mà bạn luôn muốn làm với tư cách là một dược sĩ!

Tuy nhiên, sau hai năm, bạn nhận ra rằng khuấy chất lỏng trong cốc khiến bạn chán ngắt, vì vậy bạn đã dấn thân và cuối cùng có được một công việc tại một công ty tạo ra và sản xuất chất trám và keo dán cho ngành công nghiệp. Vì bạn thích công việc đó hơn, bạn đã làm rất tốt và cuối cùng được thăng chức làm giám đốc R&D, cho đến khi cuối cùng bạn lãnh đạo bộ phận quản lý sản phẩm của công ty, thậm chí là tiếp thị, yêu thích công việc của mình.

Nghe có vẻ không thể? Vâng, đó chính xác là những gì bố tôi đã làm. Sự nghiệp không phải là một đường thẳng, và những người có được công việc tuyệt vời mà họ yêu thích thường chỉ làm như vậy vì họ luôn tò mò và linh hoạt, cởi mở với bất cứ điều gì có thể xảy ra.

Tương tự như vậy, một doanh nghiệp chỉ tập trung bán một thứ và chỉ một thứ duy nhất sẽ gặp khó khăn trong việc thành công. Sẽ thế nào nếu khách hàng của nhà hàng pizza của bạn nói với bạn rằng họ đến vì pizza, nhưng ở lại vì rượu? Bạn có chấp nhận không? 

Whitney nói rằng 70% tất cả các công ty thành công đều có sản phẩm hoặc chiến lược khác với lúc ban đầu. Cần rất nhiều sự tò mò và linh hoạt để làm được điều đó.

Đột phá bản thân - Disrupt Yourself cũng là một cuốn sách nên có trong tủ sách của bạn.