Tóm tắt Biến Ý Tưởng Thành Hiện Thực tác giả Scott Belsky
Biến ý tưởng thành hiện thực là phương pháp tiếp cận có hệ thống để đưa ra những ý tưởng sáng tạo và quan trọng hơn là thực sự triển khai chúng, mà các nhóm và công ty có thể sử dụng để thúc đẩy doanh nghiệp và thế giới phát triển.
Scott
Belsky là nhà đầu tư, doanh nhân và là tác giả của Biến ý tưởng thành hiện thực.
Năm 2006, ông đã tạo ra Behance, một nơi mà các nhà thiết kế và người sáng tạo
có thể trưng bày tác phẩm của mình trực tuyến và giới thiệu danh mục đầu tư của
họ với công chúng. Từ năm 2010, ông đã đầu tư vào các công ty khởi nghiệp trong
giai đoạn hạt giống ban đầu và đã đạt được một số thành công với các kỳ lân như
Pinterest, Uber và Warby Parker.
Năm
2012, ông đã bán Behance cho Adobe và tập trung vào đầu tư kể từ đó. Sau khi
xây dựng một công ty tập trung vào sự sáng tạo như vậy, ông quyết định chia sẻ
những gì mình đã học được trong quá trình này trong cuốn sách này.
Về
cơ bản, đây là lời kêu gọi những người sáng tạo không dành quá nhiều thời gian
để mơ mộng và bắt tay vào thực hiện. Sau đây là 3 bài học yêu thích của tôi:
1-Đối
với mỗi dự án mới, hãy lập danh sách nhiệm vụ đầy đủ và phân loại tất cả thành
ba nhóm.
2-Xác
định xem bạn là người mơ mộng, người hành động hay người theo chủ nghĩa gia
tăng, sau đó tìm những đối tác bổ sung cho bạn.
3-Sắp
xếp các dự án của bạn theo đúng thứ tự với Energy Line.
Bạn
sẽ biến ý tưởng thành hiện thực chứ? Chúng
ta bắt đầu thôi!
Bài 1: Chia nhỏ tất cả các dự án của bạn thành các nhiệm vụ trong ba danh mục.
Miễn
là bạn còn đi học, cuộc sống thật đơn giản. Lật sang trang 19 của sổ làm việc,
làm bài tập 7f, 3g và 12a và bạn đã hoàn thành xong trong ngày. Nhưng ngay khi
bạn hoàn thành và muốn hoàn thành một việc gì đó trong thế giới thực, bạn sẽ nhận
ra rằng cuộc sống thực sự phức tạp hơn rất nhiều.
Sếp
của bạn sẽ không bảo bạn gửi email cho ai, nhiệm vụ nào bạn nên xử lý trước và
kế hoạch tiếp thị cụ thể bao gồm những gì.
Nhưng
đừng lo lắng. Scott có cách tiếp cận ba danh mục đơn giản để giải quyết các dự
án, với một chút suy nghĩ, sẽ giúp cuộc sống của bạn dễ dàng hơn nhiều so với
khi còn đi học.
Giả
sử bạn được giao nhiệm vụ tổ chức hội thảo cho nhóm bán hàng của mình. Sau đó,
bạn có thể bắt đầu giải quyết ba loại nhiệm vụ khác nhau mà bạn phải xử lý:
1.Các
bước hành động. Các bước thực tế bạn phải thực hiện chi tiết, trong trường hợp
này sẽ bao gồm từ "tạo danh sách người tham gia" đến "đặt
phòng" cho đến "viết dàn ý cho chương trình", v.v.
2.Tài
liệu tham khảo. Các phần và nguồn thông tin có giá trị mà bạn sẽ muốn tham khảo
hoặc xem xét cho dự án của mình, ví dụ như điều chỉnh chương trình theo tất cả
các trưởng nhóm bán hàng hoặc xem xét số liệu bán hàng của năm ngoái để bạn biết
những gì cần cải thiện.
3.Các
mục bị bỏ qua. Những thứ "thật tuyệt nếu có", nhưng không phải là điều
cần thiết. Ví dụ, trang trí phòng hoặc sắp xếp tiệc tối sau giờ làm việc sẽ cải
thiện hội thảo của bạn, nhưng không phải là phần quan trọng để thực hiện và có
thể bỏ qua nếu thời gian eo hẹp.
Bằng
cách phân loại các nhiệm vụ của bạn thành ba nhóm này, bạn sẽ có bức tranh rõ
ràng về những việc cần làm trước tiên và có cái nhìn tổng quan về những gì thực
sự cần phải làm để một dự án thành công.
Bài học 2: Bạn là ai? Người mơ mộng, người thực hiện hay người theo chủ nghĩa gia tăng?
Biết
nhiệm vụ của mình là một chuyện. Biết bản thân mình là chuyện khác. Theo Scott
Belsky, có ba kiểu người khi nói đến việc biến các dự án sáng tạo thành hiện thực:
1.Người
mơ mộng. Bạn biết đấy, anh chàng có hàng trăm ý tưởng, nhưng không có nhiều kết
quả để thể hiện, vì anh ta quá bận tâm đến việc đưa ra những ý tưởng mới, có thể
nói là tuyệt vời, đến nỗi anh ta khó có thể thực hiện được một trong số chúng.
2.Người
hành động. Cô gái thực dụng từ bộ phận kế toán, người luôn hỏi về tài chính trước,
vì cô ấy tập trung vào những gì khả thi và thực tế. Mặc dù giỏi hoàn thành các
dự án, nhưng cô ấy không thực sự có thể làm quen với những ý tưởng mới và thú vị.
3.Người
theo chủ nghĩa gia tăng. Những người có thể làm cả hai khi cần. Điều họ gặp khó
khăn là họ thường bắt đầu quá nhiều việc cùng một lúc và cuối cùng không hoàn
thành được nhiều dự án hoặc không dành sự chú ý xứng đáng cho những dự án quan
trọng.
Bạn
thuộc kiểu nào? Thực sự không khó để phân biệt. Ngay khi đọc định nghĩa về người
theo chủ nghĩa gia tăng, tôi biết mình là một người như vậy. Tôi có ý tưởng.
Tôi thực hiện. Nhưng tôi cứ bắt đầu nhiều hơn mức mình có thể xử lý rồi lại bỏ
dở một số việc.
Bất
kể bạn là ai, tất cả những điều này đều có ưu và nhược điểm. Vấn đề là một khi
bạn biết, bạn có thể hợp tác với những người bổ sung cho bạn, vì họ là người mơ
mộng đối với người thực hiện hoặc là người theo chủ nghĩa gia tăng đối với người
mơ mộng. Cùng nhau, bạn sẽ tiến xa hơn nhiều so với khi đi một mình!
Bài học 3: Tạo một dòng năng lượng để đảm bảo bạn dành thời gian cho những gì quan trọng nhất.
Hãy
nhìn vào tất cả các tệp, thư mục và chồng giấy trên bàn làm việc của bạn. Có
bao nhiêu dự án đang được tiến hành? 3? 5? 10? Bất kể có bao nhiêu, chúng ta
thường mắc một sai lầm cơ bản khi đánh giá dự án nào chúng ta nên thực hiện
ngay bây giờ:
Quyết
định dựa trên lượng năng lượng chúng ta đã dành cho chúng.
Thật
khó để từ bỏ sự hợp tác với trường học địa phương khi bạn đã dành nhiều thời
gian cho nó - nhưng nếu nó không mang lại kết quả, thì nó không mang lại kết quả.
Xem
xét tất cả các dự án của bạn. Sắp xếp chúng theo giá trị chiến lược và kinh tế.
Nghĩ về mức độ quan trọng của chúng. Quên đi những chi phí chìm, thời gian và
năng lượng. Hãy tự hỏi bạn nên dành bao nhiêu thời gian cho chúng trong tương
lai, chứ không phải bạn đã dành bao nhiêu thời gian trong quá khứ.
Những thứ mới sẽ trở thành dòng năng lượng của bạn – dòng các dự án của bạn được sắp xếp theo lượng năng lượng bạn sẽ dành cho chúng – và nó có thể đóng vai trò như một hướng dẫn về những việc cần làm tiếp theo mọi lúc.
Tôi
rất tin vào bất cứ điều gì giúp bạn tự nhận thức hơn – và Biến ý tưởng thành hiện
thực chắc chắn là một cuốn sách giúp bạn làm được điều đó. Chỉ cần biết mình là
người mơ mộng, người hành động hay người theo chủ nghĩa gia tăng sẽ có tác động
rất lớn đến cách bạn làm mọi việc trong tương lai. Một cuốn sách nên có trong bộ
sưu tập của bạn!
Nhận xét
Đăng nhận xét