Tóm tắt Hidden Potential - Biến Tiềm Năng Thành Tài Năng của tác giả Adam Grant

           Biến tiềm năng thành tài năng khẳng định rằng mọi người, không chỉ những thiên tài và siêu sao, đều có thể đạt được những điều tuyệt vời, cung cấp công thức ba phần để phát triển các kỹ năng tính cách, duy trì động lực lâu dài và thiết kế các hệ thống cơ hội cho phép bất kỳ ai phát triển, học hỏi và đạt đến đỉnh cao nhất của họ.

Năm 1991, đội cờ vua ưu tú của trường tư thục Dalton đã giành chức vô địch Hoa Kỳ 3 năm liên tiếp. Liệu Raging Rooks, một băng côn đồ đến từ một trường công lập ở Harlem, có cơ hội nào để chiến thắng?

Đội yếu thế đã khởi đầu rất tốt nhưng sau đó lại tụt xuống vị trí thứ 5. Huấn luyện viên Maurice Ashley đã vực dậy họ, và đội trưởng Kasaun Henry đã đánh bại cầu thủ giỏi nhất của Dalton để giành chức vô địch! Làm sao một đội bóng thiếu nhân sự và nguồn lực có thể đánh bại các vận động viên chuyên nghiệp cấp độ Olympic? Theo Adam Grant  đó là tiềm năng tiềm ẩn.

Grant là nhà tâm lý học tổ chức tại Trường Kinh doanh Wharton. Sách của ông đã bán được hàng triệu bản. Trong bài viết này, Grant giải thích rằng chúng ta không nên tập trung vào thiên tài bẩm sinh và những thành tựu to lớn. Chúng ta nên ưu tiên các kỹ năng có thể học được và mức độ tiến bộ của con người. Khi chúng ta làm như vậy, bất kỳ ai cũng có thể đạt tới tầm cao hơn — kể cả chúng ta.

Grant gợi ý ba yếu tố chính tạo nên sức mạnh tiềm ẩn: kỹ năng tính cách, động lực duy trì và hệ thống cơ hội. Sau đây là một bài học về từng loại để giúp bạn mở khóa khả năng bên trong mình:

1- Phát triển tính cách của bạn bằng việc bắt đầu trước khi bạn cảm thấy sẵn sàng.

2- Tiến trình thường giống như đi vòng tròn — điều đó là bình thường, cứ tiếp tục đi.

3- “Viết ý tưởng” là một kỹ thuật tốt hơn để tạo ra kết quả trong một nhóm so với các cuộc họp động não.

Chúng ta hãy cùng phá vỡ một số rào cản và khai quật những viên kim cương bên trong mình nhé?

Bài học 1: Bắt đầu trước khi bạn sẵn sàng và trở thành “một sinh vật của sự khó chịu”.

Chúng ta có xu hướng sử dụng các từ “tính cách” và “nhân cách” như từ đồng nghĩa, nhưng theo Grant, có sự khác biệt: “Nhân cách là khuynh hướng của bạn — bản năng cơ bản về cách suy nghĩ, cảm nhận và hành động. Tính cách là khả năng ưu tiên các giá trị của bạn hơn bản năng của bạn.” Nói cách khác, tính cách là điều bạn muốn làm, trong khi nhân cách là điều bạn chọn làm.

Một cách để phát triển các kỹ năng tính cách như vậy là bắt đầu trước khi bạn sẵn sàng. Theo đồ họa của Liz Fosslien, bạn càng đợi lâu cho đến khi cảm thấy sẵn sàng thì tiến trình chung của bạn sẽ càng chậm. Grant nói: "Bạn không cần phải cảm thấy thoải mái trước khi có thể thực hành các kỹ năng của mình". “Bạn sẽ thoải mái hơn khi thực hành các kỹ năng của mình.”

Những cách khác để “trở thành sinh vật khó chịu” bao gồm:

 *Chuyển đổi phong cách học sang phong cách phù hợp nhất với nội dung bạn đang cố gắng học, ngay cả khi đó không phải là phong cách bạn thích.

 *Vượt qua giới hạn của bản thân và sau đó tìm ra những thử thách mới trong quá trình thực hiện.

 *Đặt mục tiêu sai sót tối thiểu cho mỗi tuần hoặc mỗi ngày. Khi thất bại trở thành một phần của kế hoạch, nó sẽ ít đau đớn hơn.

Khi còn là học sinh trung học, trong một cuộc phỏng vấn với cựu sinh viên Harvard, Grant đã dám biểu diễn trò ảo thuật của mình. Sự tự học và lòng dũng cảm đã giúp ông có được một suất học tại trường.

Đừng trì hoãn ước mơ của bạn. Hãy bắt đầu trước khi bạn sẵn sàng, sau đó cải thiện một chút mỗi ngày.

Bài học 2: Khi bạn cảm thấy mình bị mắc kẹt, hãy tiếp tục. Có thể bạn đang ở trên “con đường xoáy trôn ốc để tiến bộ”.

Bất cứ khi nào tôi nhận bản thảo một cuốn sách về chủ đề yêu bản thân, tôi đều làm lại cấu trúc từ đầu. Vẫn còn quá phức tạp, nhưng sau mỗi chu kỳ, nó lại trở nên đơn giản hơn. Mượt mà hơn. Tốt hơn. Theo Grant, tôi đang trên một con đường đi lên chậm chạp — "con đường xoáy trôn ốc để tiến bộ". Một số thành tựu vĩ đại nhất của nhân loại đã xảy ra vào nửa sau cuộc đời con người. Vấn đề là hầu hết mọi người đều bỏ cuộc trước khi đạt được mục tiêu. 

R. A. Dickey, một cầu thủ bóng chày, đã phải vật lộn ở giải đấu hạng dưới trong nhiều năm. Ở tuổi 31, đã qua thời kỳ đỉnh cao, anh bắt đầu hoàn thiện kỹ thuật ném bóng knuckleball, một kỹ thuật ném hiếm gặp. Sau khi luyện tập ném bóng hơn 30.000 lần, ở tuổi 35, anh đã ký một hợp đồng trị giá hàng triệu đô la trong nhiều năm với đội New York Mets.

Grant viết: “Nhược điểm của la bàn là nó chỉ cho bạn biết phương hướng chứ không phải chỉ hướng”. Đôi khi bạn phải quay lại điểm xuất phát để tìm ra con đường tốt hơn. Hoặc tìm lời khuyên từ nhiều nguồn để tìm ra giải pháp có cùng quan điểm. Một công việc phụ tưởng chừng như là đi vòng vẫn có thể là bàn đạp để bạn đột phá trong công việc chính của mình.

Cuộc sống không phải là một đường thẳng mà là một con đường đầy những điều mà chúng ta không ngờ tới. Dù bạn cảm thấy bế tắc thế nào, hãy tiếp tục. Có thể bạn cảm thấy như mình đang đi vòng tròn, nhưng khả năng là bạn đang từ từ đi lên.

Bài học 3: Hãy thử “viết ý tưởng” thay vì động não khi làm việc nhóm để có kết quả tốt hơn và mang tính hợp tác hơn.

Năm 2010, một mỏ đồng và vàng ở sa mạc Atacama ở Chile đã bị sập. Có 33 người đàn ông bị kẹt bên trong. Chính phủ Chile, hàng chục công ty từ khắp nơi trên thế giới và thậm chí cả NASA đã hợp tác để cố gắng cứu những người đàn ông.

André Sougarret, người phụ trách, cần ý tưởng — và phải nhanh chóng. Tuy nhiên, thay vì những cuộc họp động não kéo dài, nơi chỉ có những người ồn ào nhất nói và không ai thực sự quyết định bất cứ điều gì, ông đã dựa vào thứ mà Grant gọi là "viết ý tưởng". Sougarret đã thu thập các bài dự thi trên toàn thế giới thông qua một trang web. UPS, Hải quân và nhiều kỹ sư đơn lẻ đã viết thư tham gia. Sau đó, ông mời những người có giải pháp triển vọng nhất và thảo luận về tính khả thi của chúng.

Ví dụ, Pedro Gallo đã phát minh ra một chiếc điện thoại nhựa mini để gửi xuống và liên lạc với những người thợ mỏ bị mắc kẹt. Lúc đầu, ý tưởng của ông bị từ chối, nhưng sau đó, âm thanh từ camera chất lượng cao bị lỗi, nhóm đã gọi ông quay lại. Thiết bị cũ kỹ giá 10 đô la này hoạt động hiệu quả — và Gallo trò chuyện với những người thợ mỏ mỗi ngày.

Bất cứ khi nào bạn giải quyết một vấn đề theo nhóm, hãy yêu cầu mọi người thu thập ý tưởng riêng trước khi họp. Sau đó, hãy dành thời gian để đánh giá, lựa chọn và hoàn thiện những ý tưởng hiện có.

Không phải lúc nào cũng là vấn đề sống còn, nhưng đôi khi, điều quan trọng là nỗ lực của cả nhóm phải thành công. Giống như trường hợp của 33 thợ mỏ người Chile, những người cuối cùng đã được giải cứu sau 69 ngày, tất cả đều an toàn và khỏe mạnh — nhờ vào một cái hố được đào bằng các công cụ mà một tình nguyện viên khác đề xuất.

Biến tiềm năng thành tài năng là sự kết hợp hấp dẫn giữa dữ liệu nghiên cứu, hiểu biết sâu sắc và những câu chuyện sâu sắc về con người. Grant nói: “Tiềm năng không phải là vấn đề bạn bắt đầu ở đâu, mà là bạn đi được bao xa”. Nếu bạn muốn tiến xa hơn, tốt hơn hết là nên bắt đầu bằng cuốn sách này. Những tác phẩm hay khác của Grant: Cho và nhận, Dám nghĩ lại…