Dám Lãnh Đạo - Dare To Lead

          

       Dám lãnh đạo - Dare To Lead xóa tan những quan niệm sai lầm phổ biến về văn hóa nơi làm việc hiện đại và cho bạn thấy rằng một nhà lãnh đạo thực sự ngoài sự dễ bị tổn thương là các giá trị, lòng tin và khả năng phục hồi.

Vai trò lãnh đạo quan trọng nhất mà bạn từng đảm nhiệm là gì? Đó có phải là một việc nhỏ, như làm đội trưởng đội bóng bầu dục của trường trung học không? Hay một việc lớn, như giám sát một đơn vị kinh doanh với hàng chục, thậm chí hàng trăm nhân viên? Dù là việc gì, thì khả năng cao là bạn đã rơi vào một trong nhiều cái bẫy lãnh đạo được đặt ra trong nền văn hóa hiện đại.

Có thể bạn nghĩ rằng mình phải tỏ ra mạnh mẽ và không thừa nhận thất bại. Có thể bạn không nói sự thật vì không muốn làm tổn thương cảm xúc của người khác. Những điều này thường xảy ra, đặc biệt là ở văn phòng, vì đó là cách mà vai trò lãnh đạo được thể hiện trong xã hội. Tuy nhiên, sau đó chúng ta thường phát hiện ra rằng chính hành vi hoàn toàn ngược lại mới mang lại kết quả tốt nhất.

Trong Dám lãnh đạo, tác giả bán chạy nhất Brené Brown đã làm sáng tỏ những hành vi đối lập này. Mục tiêu của bà là giúp bạn bước vào vai trò lãnh đạo và nắm quyền, không phải bất chấp mà là vì tất cả những quan niệm sai lầm này.

Sau đây là 3 bài học sẽ giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo can đảm, mẫu mực:

1-Lòng can đảm và sự dễ bị tổn thương luôn đi đôi với nhau.

2-Nếu bạn có thể thu hẹp các giá trị cốt lõi của mình xuống chỉ còn hai, bạn có thể vượt qua ngay cả những thời điểm khó khăn nhất.

3-Bảy hành vi tạo nên lòng tin có thể được tóm tắt bằng từ viết tắt BRAVING.

 Hãy cùng xem một số hiểu biết sâu sắc mà Brené đúc kết được sau nhiều thập kỷ làm việc để giúp bạn dám lãnh đạo!

Bài học 1: Bạn không bao giờ có thể can đảm nếu không dễ bị tổn thương.

Brené đã nói chuyện với hàng nghìn nhà lãnh đạo thông qua công việc nghiên cứu của mình. Ngay cả những người cứng rắn nhất trong số họ cuối cùng cũng thừa nhận rằng, thực sự, những hành động can đảm luôn đi kèm với cảm giác dễ bị tổn thương. Tôi có thể chứng minh điều này với bạn.

Trước tiên, hãy định nghĩa 'dễ bị tổn thương' là "cảm xúc phổ quát mà chúng ta cảm thấy khi thời cuộc rủi ro và không chắc chắn hoặc chúng ta phụ thuộc vào hành động của người khác". Với định nghĩa đó, tôi thách bạn nghĩ đến một thời điểm khi bạn làm điều gì đó đòi hỏi lòng can đảm mà không đòi hỏi bạn phải dễ bị tổn thương. Điều đó là không thể, phải không?

Sự thật là bất cứ khi nào chúng ta chọn lòng dũng cảm, chúng ta cũng chọn sự yếu đuối. Bởi vì đó chính xác là bản chất của lòng dũng cảm: hành động bất chấp nỗi sợ hãi, sự không chắc chắn và nguy hiểm tiềm tàng. Đó là lý do tại sao Brené kiên quyết rằng sự yếu đuối không phải là dấu hiệu của sự yếu đuối.

Trên thực tế, đó là dấu hiệu của sức mạnh.

Bài học 2: Tập trung vào hai giá trị cốt lõi để chịu đựng mọi nghịch cảnh.

Một yếu tố mà Brené xác định là vô cùng có lợi cho khả năng lãnh đạo tốt là phải rõ ràng về các giá trị của bạn. Các giá trị là những lý tưởng của con người mà chúng ta coi là quan trọng nhất trong cuộc sống. Một số ví dụ về các giá trị là lòng dũng cảm, tự do, công lý, lòng tốt, kỷ luật, gia đình và sự trung thực.

 Những người biết giá trị của mình là gì sẽ dễ dàng đối phó với nghịch cảnh hơn. Họ có thể để các giá trị của mình dẫn dắt họ. Chúng là thứ để bám víu vào trong những thời điểm đen tối và khó khăn. Chúng cho phép bạn kiên cường và làm những gì cần thiết. Nhưng trong khi việc lập danh sách các giá trị của bạn là một bài tập đơn giản, Brené thêm một cảnh báo về hiệu quả của chúng.

Nếu bạn thực sự muốn các giá trị của mình dẫn dắt bạn tốt, hãy chỉ tập trung vào hai trong số chúng. Ưu tiên hai giá trị trên tất cả các giá trị khác sẽ cho bạn một lý tưởng cụ thể để hướng đến khi mọi thứ trở nên khó khăn. Thật dễ dàng để tổng hợp 15 giá trị tuyệt vời, nhưng khi bạn tự nhủ rằng tất cả chúng đều quan trọng, cuối cùng bạn sẽ không ưu tiên bất kỳ giá trị nào trong số chúng.

Chọn hai giá trị khó hơn nhiều, nhưng sẽ được đền đáp! Tôi nghĩ giá trị của tôi sẽ là sự trung thực và khả năng tự chủ.

Bài học 3: Để tạo dựng lòng tin trong mọi mối quan hệ, hãy nhớ từ viết tắt BRAVING.

Tất cả chúng ta đều coi mình là những người đáng tin cậy, nhưng chúng ta chỉ tâm sự với một số ít người được lựa chọn cẩn thận. Tôi đoán là các con số không cộng lại được. Giống như chúng ta không thể là những người lái xe trên mức trung bình. Ai đó phải hạ thấp tiêu chuẩn. Tôi nghĩ khi nói đến lòng tin, người đó chính là tất cả chúng ta.

May mắn thay, nhóm của Brené đã biên soạn một danh sách bảy hành vi giúp chúng ta vun đắp thêm lòng tin trong các mối quan hệ với người khác:

1-  Boundary-setting:Thiết lập ranh giới. Làm rõ và tôn trọng giới hạn của nhau là điều tối quan trọng đối với mối quan hệ hợp tác.

2- Reliability: Độ tin cậy. Nếu chúng ta không thể tin tưởng người khác giữ lời hứa thì có ích gì?

3- Accountability: Trách nhiệm. Mắc lỗi là bình thường. Nhưng che giấu chúng thì không.

4- Vault-closing: Đóng két. Niềm tin là biện pháp bảo vệ thông tin. Nếu bạn không phá vỡ tính bảo mật của tôi, tôi sẽ không phá vỡ tính bảo mật của bạn.

5- Integrity:Chính trực. Dù hai giá trị cốt lõi của bạn là gì, đừng bao giờ thỏa hiệp chúng.

6- Non-judgement:Không phán xét. Khi bạn thay thế sự phán xét bằng sự tò mò, bạn biến sự cô lập thành sự kết nối.

7- Generosity. Hào phóng. Hãy dành nhiều chỗ trong cách diễn giải và kỳ vọng của bạn. Bằng cách này, người khác sẽ luôn hướng đến bạn.

Một từ viết tắt dễ nhớ mà bạn có thể dùng để ghi nhớ những hành vi này bắt đầu bằng chữ cái đầu tiên của mỗi từ: BRAVING. Bất cứ khi nào bạn gặp phải tình huống khó khăn đòi hỏi phải giao tiếp để giải quyết, bạn có thể đào sâu vào những hành vi này và tìm ra hành vi giúp mọi thứ trở lại đúng hướng.

Hy vọng rằng, chúng sẽ mang lại cho bạn lòng can đảm mà bạn cần để… Dám lãnh đạo.

Brené đã viết nhiều cuốn sách về những khía cạnh cơ bản của con người, như I Thought It Was Just Me, The Gifts Of Imperfection, Daring Greatly và Rising Strong. Những gì chúng thực sự nói đến là tìm kiếm sức mạnh từ bên trong. Để triệu hồi sức mạnh và làm điều đúng đắn, bất kể điều đó có khó khăn đến đâu.

Đó là lý do thực sự tại sao tôi luôn tìm thấy sự thoải mái trong tác phẩm của cô ấy. Nó giúp tôi bình tĩnh, điềm tĩnh và trao cho tôi sức mạnh cần thiết để tiếp tục. Tôi có cảm giác rằng, đối với bạn, Dám lãnh đạo cũng có tác dụng.