Tóm tắt Tiểu sử Steve Jobs - Tác giả Walter Isaacson
Steve
Jobs là cuốn sách chi tiết và chính xác nhất về cuộc đời của người đàn ông đã
sáng lập ra Apple, công ty công nghệ giá trị nhất thế giới.
Mẹ
tôi đã tặng tôi cuốn Steve Jobs, ngay sau khi cuốn sách được phát hành. Đó là một
cuốn sách khá dài nhưng cũng rất hấp dẫn.
Được
viết bởi Walter Isaacson, cựu CEO của CNN và là tổng biên tập của Tạp chí Time,
đây không chỉ là cuốn sách chi tiết và chính xác nhất về cuộc đời của Steve
Job, mà còn là cuốn sách duy nhất được ủy quyền, vì ông viết cuốn sách với sự đồng
ý của Steve.
Isaacson
đã thực hiện hơn 40 cuộc phỏng vấn với Steve Jobs trong 2 năm trước khi ông qua
đời. Dưới đây là 3 điều thú vị tôi học được từ bản tóm tắt, mà có lẽ bạn sẽ
không tìm thấy ở bất kỳ nơi nào khác:
1.Nhóm
của Steve Jobs đã nghĩ ra một cái tên cho kỹ năng quan trọng nhất của ông: trường
bóp méo thực tại.
2.Cái
tên Apple được chọn vì một lý do rất cụ thể.
3.Apple
không phải là người giúp Steve Jobs trở thành tỷ phú, mà chính Pixar mới là người
làm được điều đó.
Hãy
cùng xem xét kỹ lưỡng những sự thật đó!
Bài học 1: Trường bóp méo thực tại của Steve Jobs được đặt tên theo nhóm của ông.
Kỹ
năng cho phép Steve Jobs tạo ra tầm nhìn to lớn này cho Apple từ con số không
không phải là nỗi ám ảnh về chi tiết, cũng không phải là cảm quan của ông về
thiết kế, sự đơn giản hay tính thẩm mỹ.
Đó
là trường bóp méo thực tại của ông, hay gọi tắt là RDF. Cụm từ này ban đầu được
Bud Tribble, một thành viên trong nhóm Macintosh của Steve, đặt ra, người đã mượn
thuật ngữ này từ Star Trek.
Việc
nói về RDF của Steve đã trở thành một điều gì đó, và ý nghĩa của nó là:
Một khi Steve quyết định điều gì đó nên xảy ra, ông sẽ bẻ cong thực tại theo ý mình cho đến khi nó trở thành sự thật.
Điều
này mở rộng ra cho tất cả mọi người xung quanh ông. RDF của ông là cách ông có
thể thuyết phục một nhóm kỹ sư không ngủ làm việc thêm 10 giờ nữa với phông chữ
Macintosh, bởi vì nó sẽ là chiếc máy tính tuyệt vời nhất thế giới.
Ông
cũng sử dụng nó để đảm bảo rằng bất kỳ ai rời khỏi bài phát biểu chính thức của
Apple đều tin rằng sản phẩm họ vừa thấy là tốt nhất trong ngành.
Bằng
cách sử dụng sức hút, sự cường điệu, tiếp thị và sự kiên trì, Steve đã biến những
điều không thể thành có thể cho chính mình và khán giả, cho phép ông tạo ra
công ty công nghệ giá trị nhất thế giới.
Bài học 2: Có một lý do chính cho cái tên Apple.
Điều
đầu tiên mà bất kỳ ai cũng thắc mắc khi tìm hiểu về Apple và các sản phẩm của
hãng là tại sao lại có cái tên đó. Suy cho cùng, họ đâu có bán máy làm sinh tố.
Tất
nhiên, có một số lý do cho cái tên này, một trong số đó là Steve thường xuyên
thử nghiệm chế độ ăn kiêng chỉ toàn trái cây, và vì ông thực sự thích táo, nên
đã đến thăm một trang trại táo vào đúng ngày cái tên được quyết định để nộp
chính thức lên chính phủ.
Một
lý do khác là "Sự đơn giản là sự tinh tế tột bậc", một câu nói của
Leonardo Da Vinci, là khẩu hiệu cho tờ rơi quảng cáo đầu tiên của Apple, và
Steve cảm thấy quả táo tượng trưng cho câu nói này rất tốt.
Nhưng
lý do chính cho cái tên Apple không liên quan gì đến sở thích cá nhân hay biểu
tượng, mà là một quyết định kinh doanh đơn giản và rõ ràng: Apple đứng trước
Atari trong danh bạ điện thoại.
Steve
đã từng làm việc tại Atari trước đây, và không muốn mọi người nhìn thấy đối thủ
cạnh tranh của mình trước khi tìm kiếm một công ty máy tính.
Tôi
không chắc liệu cái tên "Phaser Beam Computers" có từng được nhắc đến
hay không (Matrix Electronics thì chắc chắn có), nhưng cuộc thảo luận về cái
tên này cũng là một trong những cảnh hài hước nhất trong bộ phim về Jobs năm
2013.
Bài học 3: Steve Jobs không trở thành tỷ phú nhờ sản phẩm của Apple, mà nhờ đợt IPO của Pixar.
Bạn
đã bao giờ tự hỏi Steve Jobs trở thành tỷ phú nhờ ai chưa? Mọi người đều cho rằng
toàn bộ tiền bạc của ông đến từ Apple, nhưng thực tế, tài khoản ngân hàng của
ông đã tăng vọt nhờ một dự án hoàn toàn khác.
Sau
khi bị Apple sa thải vào năm 1985, Steve đã thực sự dồn hết tâm huyết vào hai dự
án: NeXT và Pixar. Steve đã trả một khoản phí cố định 100.000 đô la, chỉ riêng
cho việc thiết kế logo cho NeXT. Điều đó, cùng với vô số sự chậm trễ và một số
yêu cầu tiêu chuẩn sản xuất tốn kém khác, đã biến NeXT thành một hố đen, nơi tiền
bạc biến mất như không.
Trong
trường hợp của Pixar, Steve đã mua lại phần lớn cổ phần của công ty (80%) từ
George Lucas với giá 5 triệu đô la vào năm 1986, và đầu tư thêm 5 triệu đô la nữa
vào công ty.
Đến
năm 1995, tổng số tiền Steve phải chi cho Pixar đã lên tới 50 triệu đô la. Ông
thường cân nhắc việc bán nó, cho đến khi một thỏa thuận với Disney được ký kết
để sản xuất và phân phối Toy Story vào năm 1995.
Với
doanh thu hơn 350 triệu đô la, bộ phim đã trở thành bộ phim thành công nhất
trong cả năm. Điều này tất nhiên đã dẫn đến một triển vọng rất lạc quan cho
công ty, công ty đã tổ chức chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) vào
ngày 29 tháng 11 năm đó.
Cổ
phiếu của công ty được định giá 22 đô la Mỹ một cổ phiếu, mang lại cho Steve
khoản lợi nhuận gấp 20 lần khoản đầu tư ban đầu và giúp ông trở thành tỷ phú chỉ
sau một đêm.
Giá
trị cổ phiếu của ông lúc đó là 1,2 tỷ đô la.
Có
rất nhiều chi tiết và bài học đáng học hỏi từ cuộc đời của người đàn ông này,
và mặc dù khá dài, tôi vẫn nhiệt liệt giới thiệu cuốn sách này. Nếu bạn quan
tâm đến việc xây dựng một công ty tồn tại qua hàng thập kỷ, thậm chí hàng thế kỷ,
tạo ra những sản phẩm gần như gây nghiện và trở thành một CEO tuyệt vời, thì cuốn
sách này chính là một giải pháp trọn gói, giống như Apple II ngày xưa vậy.

Nhận xét
Đăng nhận xét