Tóm tắt Thói Quen Thứ 8 - Từ Hiệu Quả Đến Vĩ Đại – tác giả Stephen R. Covey

Thói quen thứ 8 là cuốn sách viết về việc tìm ra tiếng nói của bạn và giúp người khác khám phá ra tiếng nói của họ, để phát triển trong công việc trong thời đại thông tin, nơi sự phụ thuộc lẫn nhau quan trọng hơn sự độc lập.

Một trong những điểm chính trong cuốn sách bán chạy nhất toàn cầu "7 Thói quen của Người Thành đạt" của Stephen R. Covey là trong thời đại ngày nay, làm việc cùng nhau đã trở nên có giá trị hơn là cạnh tranh lẫn nhau.

Trở lại thời đại Công nghiệp, khi công việc chủ yếu là lao động chân tay, sự khác biệt về năng suất giữa các cá nhân là rất nhỏ, vì không ai có thể cắt gỗ nhiều hơn người khác gấp 100 lần mỗi ngày. Nhưng giờ đây, khi chúng ta đang sống trong Thời đại Thông tin, nơi kiến ​​thức là kỹ năng chính, một lập trình viên giỏi thực sự có thể có giá trị hơn gấp 1000 lần so với một lập trình viên trung bình.

Trong cuốn sách bổ sung xuất bản năm 2004 này, Stephen R. Covey chia sẻ với chúng ta cách chúng ta có thể tạo dựng thành công cho bản thân và những người khác trong thế giới công việc, bằng cách nuôi dưỡng Thói quen thứ 8: tìm ra tiếng nói của bạn và truyền cảm hứng cho người khác tìm ra tiếng nói của họ.

Dưới đây là 3 bài học tôi đã học được về điều này:

1.Quyền tự do lựa chọn là món quà lớn nhất mà bạn được ban tặng.

2.Hãy xây dựng lòng tin bằng cách cư xử thân thiện, biết khi nào nên xin lỗi và thực hiện lời hứa của mình.

3.Trao quyền cho người khác bằng cách từ bỏ quyền kiểm soát và trao cho họ trách nhiệm.

Bạn có muốn tạo dựng sự nghiệp thành công trong thế giới hậu Công nghiệp không? Vậy thì hãy cùng nhau rèn luyện thói quen thứ 8 nhé!

Bài học 1: Không có món quà nào tuyệt vời hơn khả năng lựa chọn mà bạn được ban tặng.

 Để giúp người khác tìm thấy tiếng nói của họ, rõ ràng là trước tiên bạn phải tìm thấy tiếng nói của chính mình. Stephen Covey nói rằng bạn có thể làm điều đó nhanh đến mức nào phụ thuộc vào việc bạn sử dụng những món quà đã được ban tặng khi sinh ra như thế nào. Có rất nhiều lợi thế mà chúng ta được sinh ra, chỉ vì chúng ta là con người, nhưng theo Stephen, lợi thế lớn nhất chính là:

Bạn được tự do lựa chọn cách phản ứng với bất kỳ tình huống nào trong cuộc sống.

Không giống như thực vật, những sinh vật không thể di chuyển, hay động vật, những sinh vật mà cuộc sống chỉ là một chuỗi phản ứng theo bản năng, tức thời, con người chúng ta được lựa chọn hành động tiếp theo của mình. Chúng ta không thể kiểm soát những gì xảy ra với mình. Nhưng chúng ta chắc chắn có thể quyết định cách mình sẽ phản ứng với nó. Vì vậy, bước tiếp theo là bước tiến hay bước lùi hoàn toàn tùy thuộc vào bạn.

Nếu ai đó đối xử tệ với bạn, dù là sếp hay bạn bè, nếu mọi người cố gắng gây áp lực buộc bạn phải làm điều gì đó, thì bạn phải chịu đựng, phải làm gì đó để thay đổi, hoặc bỏ đi. Tuy nhiên, tự do lựa chọn không phải là yếu tố duy nhất giúp bạn tìm thấy tiếng nói của mình. Covey cũng nói về bốn loại trí thông minh:

1.Trí thông minh thể chất, tức là khả năng cơ thể bạn hoạt động chủ yếu theo chế độ tự động, không cần định hướng một cách có ý thức.

2.Trí thông minh tinh thần, hay còn gọi là IQ.

3.Trí thông minh cảm xúc, tức là sự đồng cảm, đôi khi được gọi là EQ.

4.Trí thông minh tâm linh, tức là la bàn đạo đức của riêng bạn, là ngôi sao chỉ đường đích thực, là thứ thúc đẩy ý nghĩa cuộc sống của bạn.

Nhận ra những sức mạnh này và tận dụng cách bạn sử dụng chúng là bước đầu tiên để tìm ra và phát huy những sức mạnh độc đáo của bạn trong công việc. Sau đó, tất cả là về việc truyền đạt chúng cho người khác.

Bài học 2: Hãy tử tế, xin lỗi khi cần thiết và thực hiện những gì bạn đã hứa để xây dựng lòng tin.

Giao tiếp với người khác sẽ dễ dàng hơn khi mối quan hệ của bạn được xây dựng trên nền tảng tin tưởng. Bạn càng tin tưởng lẫn nhau, bạn càng cảm thấy thoải mái khi chia sẻ, bạn càng suy nghĩ kỹ về lời nói của đối phương và càng dễ dàng chấp nhận chúng.

Hãy nghĩ về điều này trong kinh doanh, và bạn sẽ dễ dàng nhận ra tại sao niềm tin lại là một trong những điều quan trọng nhất mà các CEO cần xây dựng. Nó quyết định tốc độ thực hiện công việc và do đó, quyết định sự thành công chung của công ty.

Covey nói rằng niềm tin được xây dựng theo ba cách:

1.Giữ lời hứa. Nếu bạn hứa điều gì, hãy thực hiện. 100% thời gian. Không chắc mình có làm được không? Vậy thì đừng hứa. Bất cứ điều gì bạn nói ra, hãy thực hiện nó, mọi lúc.

3.Hãy tử tế. Thật đơn giản, nhưng lại vô cùng mạnh mẽ. Hãy thân thiện. Hãy nói "cảm ơn", "làm ơn" và "tôi có thể giúp gì cho bạn?". Tránh buôn chuyện và luôn giữ thái độ tích cực. Những điều này chẳng tốn kém gì, nhưng lại rất có giá trị.

4.Hãy xin lỗi khi cần thiết. Ai cũng có lúc mắc lỗi. Điều tốt nhất bạn có thể làm khi điều đó xảy ra là ngay lập tức thừa nhận và nói "Xin lỗi!".

Tuy nhiên, lòng tin không phải là con đường một chiều. Nó không chỉ được xây dựng bởi việc bạn đáng tin cậy với người khác, mà còn bởi chính bạn trao đi niềm tin. Bạn làm điều đó như thế nào?

Bài học 3: Từ bỏ quyền kiểm soát và trao cho người khác trách nhiệm để trao quyền cho họ.

Một trong những cách hiệu quả nhất để trao quyền cho người khác là trao quyền cho họ - theo nghĩa đen! Điều đó không có nghĩa là bạn nên để thực tập sinh điều hành công việc, nhưng hãy luôn mở rộng trách nhiệm và quyền kiểm soát công việc của nhân viên.

Ví dụ, nếu bạn điều hành một đội ngũ vệ sinh, hãy để họ quyết định sử dụng sản phẩm vệ sinh nào, đeo găng tay nào, thử dùng loại máy hút bụi nào, lên kế hoạch làm việc như thế nào, v.v.

Được tự do đưa ra những quyết định quan trọng này về công việc sẽ khiến họ cảm thấy có động lực hơn rất nhiều và tất nhiên giúp họ tin tưởng vào những quyết định trong tương lai của bạn.

Nhân tiện, điều này cũng áp dụng cho tình bạn! Hãy nhờ bạn bè giúp đỡ, tin tưởng họ sẽ làm tốt phần việc của mình và xem mối quan hệ của bạn phát triển như thế nào.

Cuốn sách chủ yếu hướng đến các nhà lãnh đạo và doanh nghiệp, tôi nghĩ Thói Quen Thứ 8 cũng là một cuốn sách quan trọng ở cấp độ cá nhân. Đặc biệt là phần về xây dựng niềm tin, vì nó đã trở thành một thứ hàng hóa hiếm hoi trong thế giới định hướng ngắn hạn của chúng ta. Đây cũng là một tác phẩm kinh điển hiện đại!