Bài đăng

Đang hiển thị bài đăng từ Tháng 8, 2025

Tóm tắt Lối Sống Spartan – tác giả Joe De Sena

Hình ảnh
  Lối sống Spartan là lời kêu gọi bạn từ bỏ sự thoải mái của thời hiện đại, chấp nhận thử thách và không bỏ cuộc cho đến khi đạt được mục tiêu bằng cách phát triển tư duy của một chiến binh Spartan thời cổ đại. Bạn cảm thấy thoải mái khi ngồi trên ghế sofa, xem TV và nhai Cheetos?  Vậy thì, hãy giữ chặt điều khiển, vì mọi thứ sắp trở nên khó khăn. Nếu bạn đã từng xem bộ phim 300 khi đang chuyển kênh, có lẽ bạn đã thầm ước mình cũng cứng rắn như những anh chàng này. 300 chiến binh Sparta đã chống lại hàng chục ngàn binh lính Ba Tư trong trận chiến. Họ đã làm được điều đó như thế nào? Cả một cuộc đời rèn luyện, chiến đấu, săn bắn và luyện tập đã chuẩn bị cho họ những gì sắp tới. Quy tắc đầu tiên của cuộc sống Spartan là người Spartan phải chứng minh thể lực của mình - hết lần này đến lần khác. Joe de Sena, người sáng tạo ra Spartan Race và tác giả của Lối sống Spartan, nghĩ rằng đó là điều ông sẽ làm để vượt qua nỗi buồn mà cuộc sống hiện đại, nhàm chán và thoải mái để...

Tóm tắt SPARK - Nhà Lãnh Đạo Thế Hệ Mới - Angie Morgan, Courtney Lynch, Sean Lynch

Hình ảnh
  Nhà lãnh đạo thế hệ mới dạy bạn cách trở thành một người có ảnh hưởng, không thể bị sa thải đối với nhóm của mình tại nơi làm việc bằng cách đảm nhận vai trò lãnh đạo bất kể vị trí của bạn là gì, sử dụng sức mạnh của tư duy sáng tạo để đưa ra quyết định tốt hơn và học cách tự nhận thức và khiêm tốn hơn. Nếu tôi bảo bạn hình dung về một nhà lãnh đạo, có lẽ bạn sẽ hình dung ra một người có chức vụ cao và mức lương hậu hĩnh. Những nhà lãnh đạo vĩ đại thường chỉ được coi là những người hiếm hoi có tài năng thiên bẩm. Nhưng sự thật là, một nhà lãnh đạo giỏi không được định nghĩa bởi công việc họ đảm nhiệm. Một nhà lãnh đạo giỏi là một nhà lãnh đạo giỏi bởi cách họ hành động. Một nhà lãnh đạo không cần phải ở cấp điều hành; họ có thể tạo ra một tia lửa bất kể họ đang ở vị trí nào trên nấc thang sự nghiệp. Trong cuốn sách "Spark: Nhà lãnh đạo thế hệ mơi" của Angie Morgan, Courtney Lynch và Sean Lynch, các tác giả đưa ra một hướng dẫn toàn diện về cách bạn có thể nhanh chón...

Tóm tắt Tối giản trong suy nghĩ – tác giả Jon Acuff

Hình ảnh
Tổi giản trong suy nghĩ dạy bạn cách vượt qua suy nghĩ quá mức bằng cách xem suy nghĩ của bạn có đúng không, loại bỏ những ý tưởng vô ích và không tốt, áp dụng những câu thần chú tăng cường tư duy từ người khác, sử dụng các biểu tượng để củng cố những suy nghĩ tích cực, v.v. Có bài hát nào mà bạn thuộc lòng từng lời không? Tôi cá là bạn vẫn nhớ mình đang ở đâu khi lần đầu nghe nó. Và có lẽ bạn đã nghe nó rất nhiều lần trong suốt những năm qua. Đó là bởi vì đó là một bản nhạc nền mà bạn đã nghe đi nghe lại. Chính những bài hát như thế này tạo nên con người chúng ta. Chúng định hình thói quen và tính cách của chúng ta. Và chúng cũng là biểu tượng hoàn hảo cho lối suy nghĩ của chúng ta. Bạn thường nghĩ về điều gì nhất? Đây là những gì Jon Acuff gọi là "nhạc nền" trong tâm trí bạn. Bạn đã nghe chúng cả đời, và chúng quyết định cuộc sống của bạn sẽ diễn ra như thế nào, dù tốt hay xấu. Cũng giống như bạn có thể thay đổi bài hát trên Spotify hay radio khi có điều gì đó tồi...

Tóm tắt Kỹ Năng Đi Trước Đam Mê - tác giả Cal Newport

Hình ảnh
Kỹ Năng Đi Trước Đam Mê làm sáng tỏ phần nào huyền thoại “hãy theo đuổi đam mê” và cho bạn thấy rằng con đường thực sự để có được công việc bạn yêu thích nằm ở việc trở thành người thợ thủ công cho công việc bạn đang làm, thu thập những kỹ năng hiếm có và kiểm soát thời gian làm việc của mình trong quá trình đi lên. Những cuốn sách phi hư cấu hay nhất thường là những cuốn mà tác giả tự giải quyết vấn đề của mình. Đây chính xác là điều Cal Newport đã làm. Sau khi phát triển một tư duy mới về công việc và đam mê để tìm ra những vấn đề trong sự nghiệp của mình, ông đã viết ra toàn bộ khái niệm này trong cuốn sách Kỹ năng đi trước đam mê -  xuất bản năm 2012. Dưới đây là 3 bài học từ cuốn sách có tựa đề hoàn toàn dựa trên một câu nói của Steve Martin: 1.Đừng làm những gì bạn yêu thích, mà hãy học cách yêu những gì bạn làm. 2.Hãy trở thành một người thợ thủ công để tích lũy những kỹ năng cần thiết. 3.Hãy nói không với việc tăng lương để giữ quyền kiểm soát công việc của bạn....

Tóm tắt Thông minh hơn nhanh hơn giỏi hơn – tác giả Charles Duhigg

Hình ảnh
  Thông minh hơn nhanh hơn giỏi hơn kể những câu chuyện được nghiên cứu sâu sắc từ các chuyên gia trên khắp thế giới để chỉ cho bạn cách thực hiện những gì bạn đang làm theo cách tốt hơn, hiệu quả hơn, bằng cách tập trung vào các quyết định, động lực và cách chúng ta đặt mục tiêu. Sức mạnh của thói quen là một trong những cuốn sách tôi yêu thích nhất mọi thời đại. Thực tế, tôi đã tặng đi rất nhiều bản trong năm qua. Vào tháng 3 năm 2016, Charles Duhigg cuối cùng đã xuất bản cuốn sách tiếp theo của mình. Tuy nhiên, tôi không bận tâm việc mất bốn năm, bởi vì tôi biết đó là cách duy nhất để Charles có thể nghiên cứu và chuẩn bị sâu sắc như vậy. Thông minh hơn nhanh hơn giỏi tập trung nhiều hơn vào doanh nghiệp và đội nhóm, nhưng cũng chứa đựng nhiều thông tin giá trị cho cá nhân. Cuốn sách đầu tiên của ông ấy nói về lý do tại sao chúng ta làm những gì chúng ta làm. Cuốn sách này nói về cách làm những gì bạn làm một cách tốt hơn. Dưới đây là 3 bài học về động lực và đặt mục tiê...

Tóm tắt Những Người Khổng Lồ Bé Nhỏ - tác giả Bo Burlingham

Hình ảnh
Những Người Khổng Lồ Bé Nhỏ là cuốn sách hướng dẫn bạn cách duy trì công ty nhỏ nhưng mạnh mẽ, cho phép bạn bỏ qua sự tăng trưởng có chủ đích để theo đuổi những điều thực sự quan trọng, đó là lý tưởng, thời gian, đam mê và làm tốt nhất những gì bạn làm để khách hàng không thể không đổ xô đến với bạn. Ai cũng biết rằng bạn phải tìm ra phương pháp hiệu quả và mở rộng quy mô để xây dựng một doanh nghiệp thành công. Tăng trưởng là con đường duy nhất, và những công ty không làm được điều đó sẽ thất bại. Nhưng nếu tất cả những điều đó đều sai thì sao? Nếu có một cách để thành công và có được mọi thứ bạn cần mà không phải chịu áp lực từ việc có thêm khách hàng, sản phẩm, nhân viên và tiền mặt thì sao? Và quan trọng hơn, mà không phải đánh đổi các giá trị của bạn thì sao? Cuốn sách "Những Người Khổng Lồ Bé Nhỏ " của Bo Burlingham giải thích cách thực hiện điều này. Dưới đây là 3 bài học kinh doanh thú vị nhất mà tôi học được từ cuốn sách này: 1.Việc công ty của bạn quyết đị...

Tóm tắt Da thịt trong cuộc chơi – tác giả Nassim Nicholas Taleb

Hình ảnh
  Da thịt trong cuộc chơi là một đánh giá về sự bất đối xứng trong các tương tác giữa con người, nhằm giúp bạn hiểu được khoảng cách giữa sự không chắc chắn, rủi ro, kiến thức và công bằng xuất hiện ở đâu và như thế nào, cũng như cách thu hẹp chúng. Nassim Nicholas Taleb nằm trong top 10 tài khoản Twitter thú vị nhất. Bên cạnh những hiểu biết sâu sắc và những dòng tweet dí dỏm, ông còn chia sẻ nhiều quan điểm mạnh mẽ, dù chưa được kiểm chứng. Ông đã dành phần lớn cuộc đời để nghiên cứu cách chúng ta có thể suy nghĩ lý trí hơn, ông nhanh chóng tranh luận vì một lý tưởng, nhưng không ngại thay đổi quan điểm. Những cuốn sách bán chạy nhất trước đây của cựu nhân viên ngân hàng đầu tư nay trở thành học giả và nhà thống kê bao gồm Trò lừa của ngẫu nhiên, Khả năng cải thiện nghịch cảnh và Thiên nga đen. Cuốn sách mới nhất của Taleb, Da thịt trong cuộc chơi, là phần tiếp theo của bộ sách Incerto, mà ba cuốn trước là một phần của nó, và do đó là sự kết hợp các chủ đề trước đây: lý trí, bất ...

Tóm tắt 6 chiếc mũ tư duy tác giả Edward de Bono

Hình ảnh
  Sáu chiếc mũ tư duy chia tư duy thành sáu lĩnh vực và góc nhìn riêng biệt, giúp bạn và nhóm của bạn hoặc công ty của bạn giải quyết vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau, từ đó giải quyết chúng bằng sức mạnh của tư duy song song và tiết kiệm thời gian, tiền bạc và năng lượng. Làm việc tại một công ty áp dụng các phương pháp quản lý mới, chẳng hạn như Phương pháp Sáu Chiếc Mũ Tư Duy, hẳn là rất tuyệt. Nhưng tôi nghĩ điều tuyệt vời hơn nữa là việc nghĩ ra một phương pháp như vậy! Năm 1985, Edward de Bono đã nghĩ ra cách này để cấu trúc quá trình tư duy của các nhà quản lý và nhóm, giúp họ phân tích những suy nghĩ thường lộn xộn thành các nhóm hữu ích. Sáu chiếc mũ khác nhau mà các nhà quản lý và nhóm của họ có thể thay phiên nhau đội là: 1.Xanh dương - Quản lý. 2.Trắng - Thông tin. 3.Đỏ - Cảm xúc. 4.Đen - Thận trọng. 5.Vàng - Lạc quan. 6.Xanh lá - Sáng tạo. Điều này giúp các thành viên trong tổ chức điều chỉnh quá trình tư duy để có thể giải quyết vấn đề bằng tư du...